冬去春來，萬物蘇醒，在一幅生機勃勃的春意中，按照2017年度培訓計劃，曼斯頓電梯（浙江）有限公司如期迎來并順利完成了2017年度的首場培訓。

2月24日-2月25日，在公司二樓培訓會議大廳舉辦了新版質(zhì)量管理體系標準和環(huán)境管理體系標準的培訓大會。邀請了資深評審專家、高級培訓講師黃老師授課指導，公司質(zhì)檢部、制造部、采購部、銷售部、技術部、研發(fā)部、工程部、售后服務部、行政部、人事部等各部室管理戰(zhàn)線上的主要負責人和部分員工，共計30多人參加了培訓會。

根據(jù)具體安排，在24日培訓伊始，黃老師介紹了質(zhì)量管理體系標準的發(fā)展歷程、核心理念和管理思路。接下來緊密圍繞新版質(zhì)量管理標準的：以顧客為關注焦點、領導作用、全員積極參與、過程方法、改進、循證決策、關系管理的七大管理原則，詳細解讀了標準條款，25日更是詳細的逐條款的解讀了新版環(huán)境管理體系的標準要求。為了緩解標準條款的枯燥，在培訓過程中黃老師引用了相應的案例，盡可能的讓大家更好的理解標準的要求。培訓尾聲，黃老師對參加培訓的同事進行了考核，分別給大家分發(fā)了《質(zhì)量管理體系培訓測試卷》和《環(huán)境管理體系培訓測試卷》。通過考核結(jié)果對大家進行評估，評估的結(jié)果也得到了黃老師的肯定，感謝黃老師這兩天來的辛勤付出，此次培訓圓滿的畫上了句號。

本次培訓得到了各部門的大力配合，大家謹遵培訓計劃安排，兩天的培訓氛圍良好，參加人員認真聽課。通過此次培訓，相信大家對新版質(zhì)量管理和環(huán)境管理體系標準的條款要求有了更進一步的認識，望參加培會的同事們，在通過培訓提升自己的同時，更本著“吃水不忘挖井人”的精神，在所任職的崗位上致力于把培訓所得更好的運用到實際工作中去，讓我們攜手共同圍繞以楊秀泉董事長和以卜雪飛總經(jīng)理為核心的曼斯頓大家庭周圍，努力奮戰(zhàn)2017年，相信我們的明天會更好。